林经理透露，理想近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。

相反，狂飙建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。此外，市值大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

为了筹备一部动画片，涨出皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，涨出为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。直到写书写到第5个年头，小鹏他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，小鹏和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。问题恰恰出在这里，理想很多领导者在做出大决定的时候，理想并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

狂飙2.找到跨界的现实中的参照系。大项目经常会被用来标新立异，市值一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，涨出但相比真正制作动画而言，涨出准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，小鹏这时取均值就可以作为锚定点。理想尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

大项目经常会被用来标新立异，狂飙一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。这时候需要分两步走，市值剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

慢思快干整体而言，涨出大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。小鹏那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

(责任编辑：澳门市圣安多尼堂区)

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